ANALIZA KOSZTÓW
Stwórzmy wspólnie biuro dopasowane do potrzeb.
§Negocjacje fit-out
§Kontrola i weryfikacja kosztów
§Analiza i określenie budżetu
§Negocjacje kosztów prac
§Identyfikacja potencjalnych dostawców i wykonawców
BADANIA
OBSERWACJA
Obserwacja, której podlega całe biuro.
Pomaga określić jakie czynności są podejmowane w biurze oraz stopień przystosowania miejsca pracy.
ANKIETA
Ankieta wśród pracowników.
Pomaga określić jak powinno być zorganizowane biuro, alby poprawić efektywność pracowników.
ROZMOWY
Pogłębienie informacji z ankiety.
STRATEGIA
ANALIZA
Podsumowanie wyników badań.
Zebranie danych oraz zidentyfikowanie najbardziej efektywnych przestrzeni biura.
STRATEGIA
Na podstawie wyników analiz stworzenie nowej strategii, pozwalającej zwiększyć efektywność pracy.
Stworzenie zoptymalizowanego programu funkcjonalno-przestrzennego w oprarciu
o wyniki analiz.
